說到浪費我們都知道，我們總是認(rèn)為除了印刷、紙張、耗材、滾筒損壞和耗材損耗。但從其他角度來看，如浪費，材料消耗資源不能創(chuàng)造價值行為也是浪費。所以為了減少浪費，我們需要從過程優(yōu)化開始。畫冊印刷廠家分析一下浪費的幾個關(guān)鍵點。

  1:生產(chǎn)過剩。

  就印刷而言，數(shù)量越多單價就越便宜。在某些情況下，會產(chǎn)生額外的實踐。過度生產(chǎn)會導(dǎo)致工廠積壓大量的半成品和成品。它們不僅會占用其他活件的空間和生產(chǎn)時間，還會給資金帶來周轉(zhuǎn)困難。換句話說，它們消耗了企業(yè)的空間、資金和人力資源。在某些情況下，它們不能給企業(yè)帶來優(yōu)勢，存在一些庫存風(fēng)險。

  2:停機等候。

  印刷廠害怕沒有停機、設(shè)備問題、配色準(zhǔn)備時間過長、原始數(shù)據(jù)等待時間、重復(fù)停機配色，有時客戶等待客戶時間，不斷卸載、修改、停機意味著浪費。

  3:人員配置不合理。

  對于印刷廠來說，合理的組織者可以充分利用人才。當(dāng)員工的知識、技能、經(jīng)驗和團隊精神得不到充分利用時，也是對印刷廠的浪費。換句話說，適合廠長的不適合做事，適合做事的不適合做事。有時員工沒有責(zé)任感，盲目尋求利益，思維陳腐沉迷于辦公政治，抵制新的改革或思維。

  在畫冊印刷中，如果畫冊印刷制造商的操作人員看到印刷產(chǎn)品，有半圓浮污，這種浮污一般會出現(xiàn)各種顏色，此時操作人員一般會嘗試用潤濕粉擦拭印刷，效果一般更好，許多印刷污漬會消失。這樣，印刷污漬就會明顯褪色或消失。這是一個很好的方法。

  如果使用這種方法后效果不是很好，或者有污漬殘留，很可能是腳上有油污造成的。因為在這個特殊部位出現(xiàn)油污后，上版會有污漬。此時，畫冊印刷廠家一般采用柔軟易吸附油污的面料進行處理。布可以擦拭上版，去除上版的油污，從而解決畫冊印刷品的污漬。

  通過以上內(nèi)容，我們了解了如何去除畫冊印刷上的污漬。在實際操作過程中，如果遇到這種情況，可以參考上述方法，確保畫冊的清潔。
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